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1. 管理的作用

1、管理的作用

管理的主要作用包括：规划与目标设定、组织与协调、领导与激励、控制与监督、决策与问题解决、沟通与协作。规划与目标设定：管理帮助组织确定明确的目标，并制定实现这些目标的详细计划和策略。通过规划，管理者能够为组织未来的发展方向提供指导。

管理的作用是协调他人的活动。管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。

保证管理秩序，保证或维持正常的工作秩序；实现组织目标，协助、主导、推动某一组织或团体、团队实现既定目标；建立、引导、组织、整合团队力量，鼓舞士气；及时处理非正常现象或事务；为特定组织、团体或者企业等等设计运营模式，促进发展。

提升组织效率 管理通过对组织内外部环境的分析，制定合理的战略、政策和计划，优化资源配置，提高组织的运作效率。通过有效的管理，企业可以降低成本、提高质量、增强生产效率，提升市场竞争力。

管理的本质，其实就是激发和释放每一个人的善意。对别人的同情，愿意为别人服务，这是一种善意；愿意帮人家改善生存环境、工作环境，也是一种善意。管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。这就是管理的本质。

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