本篇文章给大家谈谈机床设备故障停机率，以及机床故障分析对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享机床设备故障停机率的知识，其中也会对机床故障分析进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 设备完好率如何计算
2. 企业产线设备管家体系的考核指标是
3. 设备故障停机率,设备完好率,设备计划完成率都等于什么?简单告诉我回 ...
4. 怎样计算设备停机率

1、设备完好率如何计算

设备完好率（%）等于：[（设备总台数 - 有问题不能正常使用的设备台数）/设备总台数]*100% 。

设备完好率=（176-19）/176*100%=82045%。

设备完好率=完好设备总台数/生产设备总台数× 100 设备完好台日应该是错误字。

计算公式：设备完好率=设备完好台数/设备总台数×100 设备运转率指企业设备实际开动时间占日历时间的百分比。

2、企业产线设备管家体系的考核指标是

关键业绩指标的缩写，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。

设备维护活动的考核评价指标如下：主要设备大修理实现率=主要设备大修理实际完成台数/主要设备大修理计划台数。设备维修计划完成率=完成维修设备台数/计划维修台数。备件库存资金周转率=月消耗备件费用/全部备件资金。

生产管理的关键指标有哪些交货及时率；生产率；安全指标；产品合格率；在制品和库存数量；质量指标；产能负荷率；本钱指标：财务报告、偏差报告客户投诉率；生产周期；采购指标或供应商考核指标。根据企业实际，还有很多。

生产管理最基本的KPI指标是：品质，交期，成本，安全。生产管理 生产管理（Production Management）是企业对生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。

绩效管理体系考核的指标可以根据不同的组织和行业而有所不同，但通常包括以下几类指标：财务指标：包括营业收入、净利润、利润率、资产回报率、现金流等指标，用于衡量企业的财务绩效。

3、设备故障停机率,设备完好率,设备计划完成率都等于什么?简单告诉我回 ...

设备完好率=（176-19）/176*100%=82045%。

设备完好率（%）等于：[（设备总台数 - 有问题不能正常使用的设备台数）/设备总台数]*100% 。

故障停机率=故障停机台时/[故障停机台时 设备实际开动台时（设备应开动总台时）]×100%公式是指故障停机时间与设备应开动时间的比，是考核设备技术状态、故障强度、维修质量和效率一个指标。

设备完好率＝完好台数/在籍台数。 年完好率为各月完好率的加权平均值。

4、怎样计算设备停机率

停机率预测公式：故障停机率=故障停机台时/[故障停机台时 设备实际开动台时（设备应开动总台时）]×100%。公式是指故障停机时间与设备应开动时间的比，是考核设备技术状态、故障强度、维修质量和效率一个指标。

停机占比是指机器保养与维护所占总的计划生产时间的百分比，其计算公式为：停机时间比率 = 保养与维护停机时间（Downtime Time）÷ 计划生产时间（Loading Time）× 100%。

计算公式为设备完好率=完好设备总台数/生产设备总台数× 100%。定义：设备完好率指完好的生产设备在全部生产设备中的比重，是反映企业设备技术状况和评价设备管理工作水平的一个重要指标。

设备故障停机率的计算公式 故障停机率=故障停机台时/[故障停机台时 设备实际开动台时（设备应开动总台时）]×100%公式是指故障停机时间与设备应开动时间的比，是考核设备技术状态、故障强度、维修质量和效率一个指标。

到此，以上就是小编对于机床设备故障停机率的问题就介绍到这了，希望介绍关于机床设备故障停机率的4点解答对大家有用。