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1. 如何有效管理工厂设备

1、如何有效管理工厂设备

勇敢承认错误 在交流过程中，如果自己出现问题，或者提出的看法不合理，要主动向对方提出抱歉，勇敢的承认自己的错误，比如说“我错了，是我考虑不周。”等话，都很不错的。

远程支持：管理员可以远程控制设备，从而解决设备上出现的问题或错误。这是一种快速响应客户需求并减少对设备的干预的有效方式。 设备安全：企业管理员可以设置设备策略，以确保设备的安全，并防止有害软件影响企业数据。

公司不定期开展现场管理检查，并建立相配套的奖罚制度，使每个设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯。员工在交接班的时候，必须有机器设备运行情况的交接记录，一旦发现机器设备运行异常便可及时报告、及时维护。

数字化，让设备管理全程可追溯 传统意义上的设备管理工具或软件，往往局限在业务层面和主数据层面。然而，设备本身并不是孤立存在和使用的，设备之间的生产过程相似度以及相互影响度，是设备能否正常运行的影响因素之一。

制定维护计划：为设备建立一份维护计划，该计划列出了设备需要何时进行检查、维修或更换部件。这有助于确保设备处于良好的工作状态，减少设备故障的风险。

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