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1. 制造业现场管理的制造业现场管理
2. 生产车间成本如何管理?
3. 机械工程师需要了解哪些方面的知识?

1、制造业现场管理的制造业现场管理

制定详细的操作规程 制定详细的操作规程是保证生产线正常运行的重要保障，需要详细记录每个工序的操作步骤、注意事项等。

制造业如家具车间有许多自动化程度很高的机械如多轴排钻、双端封边机、CNC数控铣床等必须配备固定的人员，不确定的减员会大大影响机械的产出效率，现场管理人员应避免这种情况出现，尽早做出人员调动，平衡整个工序的产能。

正确对待员工 对待员工，以简单有效为宗旨，运用规范的制度进行适度的行为约束，不能过分地管理员工，这样才能充分调动员工的工作积极性。

整理：生产现场5S管理规定将车间现场内需要和不需要的东西分类，丢弃或处理不需要的东西，管理需要的东西。 目的：腾出空间，空间活用，防止误用、误送，塑造清爽的工作场所。

2、生产车间成本如何管理?

提升品质 质量也是成本的基础。提高产品质量必须以预防为主，加强过程控制，减少因质量问题造成的损失。操作人员在生产过程中严格按照SOP作业，减少废品的产生。对于生产质量优秀员工进行奖励。

一是材料费用控制措施。材料费用的控制就是采用一定的方法对产品生产过程中所耗费的材料成本实施控制，以节约材料消耗，降低产品成本。第一，控制材料消耗量。第二，降低材料采购成本。二是人工费用控制措施。

降低库存成本。库存成本是企业生产成本的重要组成部分，企业应该根据市场需求，合理控制库存，降低库存成本。强化车间管理。企业应该加强车间管理，规范生产流程，提高设备维护保养水平，减少设备故障损失和维修成本。

第一，采用先进的技术和设备。现代的设备和技术可以帮助企业加快生产速度，提高效率，降低成本。例如，自动化生产线可以通过减少人力和提高生产效率来降低成本。

3、机械工程师需要了解哪些方面的知识?

机械工程师需要的基础知识如下：熟练掌握工程制图标准和表示方法。掌握公差配合的选用和标注。熟悉常用金属材料的性能、试验方法及其选用。掌握钢的热处理原理，熟悉常用金属材料的热处理方法及其选用。

电气方面需要的知识有；电工技术基础知识、电工设备知识、电工仪表与测量、电子技术知识、电子计算机等、自动控制、电气制图、 电工技能（电机维修、电气测量、电气管理知识、工厂变配电技术、电工工艺）。

了解常用工程塑料、特种陶瓷、光纤和纳米材料的种类及应用。 掌握机械产品设计的基本知识与技能，能熟练进行零、部件的设计。熟悉机械产品的设计程序和基本技术要素，能用电子计算机进行零件的辅助设计，熟悉实用设计方法，了解现代设计方法。

机械工程师是一个需要掌握大量机械基础知识的职业，那么如何学习机械基础知识呢？本文将为大家介绍几种学习方法。学习基础知识学好机械基础知识，比如画法几何，机械制图，机械CAD，材料学，理论力学，材料力学等。

到此，以上就是小编对于cnc机床看板管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于cnc机床看板管理的3点解答对大家有用。